重點テーマ

【働き方改革】主な活動実績

場所を選ばない働き方を支援

場所を選ばない働き方を支援
ICT活用?拡充によりコミュニケーションの促進と業務の高速化?高密度化を推進しています。
?クラウドサービス導入など社內グループウェア刷新
?全社員へのモバイルパソコン?スマートフォンの配布
?社內交流とフレキシブルな働き方推進
 (WEBミーティングを拡大、フリーアドレス一部導入、フリーワーキングスペース、コンセントレーションエリア設置)

副業制度導入

2019年2月スタート
本制度の基本方針は、
(1)副業を始めとする社外での経験は社員の成長の機會であり、社員の成長は會社の成長につながる
(2)多彩な才能を持った社員がおり、副業は社員の多彩な才能の発揮機會ともなり得る
と考える。
【本制度の目的と期待する成果】
?社員の成長?自律促進
?社內活性化(イノベーションの促進)
?多様な人材の保持?獲得
?社員の多彩な才能の発揮機會
→ 〇社外を経験することによって
?共創意識の刺激、イノベーション促進や社員の視點?人脈が拡大、社內風土の変革につなげる。
  〇副業制度によって
?自己実現のための選択肢が拡大
?人材の獲得に好影響

働き方改革の國民運動「テレワーク?デイズ」、 東京都主催の「時差 Biz」に初參加

〇テレワークデイズ 
2018年7月23日~27日(うち2日間)
〇時差Biz      
2018年7月11日~8月10日
多様な人材の 柔軟な働き方を実施するために、在宅ワーク制度の導入や、育児?介護支援制度の拡充を実施してまいりました。 このたび、國が働き方改革の國民運動として展開する「テレワーク?デイズ」と、東京都が主催する「時差 Biz」 に參加し、柔軟な働き方へのトライをいたしました。
Updated Dec. 2, 2019

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